人材育成コンサルタント
相澤琴美
Office KOTOMI. Communication Style
ビジネススキル
説明力向上 ／ プレゼン研修
「説明が回りくどい」
「商品の魅力が伝わらない」
「何が言いたいのか分からない」
「話が長い」
このように言われたことはありませんか？
「伝えた」と「伝わった」は、
まったく別です。
これまで数多くの現場で
プレゼンテーションに携わってきた
講師の実務経験をもとに、
実践で磨かれた視点から
‶伝わる ” スキルを指導します。
こ
【研修内容例】
・聞き取りやすい話し方（発声・滑舌）
・理解度に合わせた説明方法
・ロジカルシンキング
・専門用語・難しい表現の言い換え
・魅力が伝わる／説得力ある表現技法
目的別プログラムも可能です。
「報連相 編」
「商品説明 編」
「プレゼン実践 編」
※ 必要に応じて動画撮影を行います。
ロジカルシンキング研修
「思いついたままに伝える」ことと
「論理的に組み立てて伝える」ことは
まったく別です。
情報を整理し、本質を見極め、
筋道を立てて考える力。
説得力のある結論へ導く思考力を
養います。
【研修内容の一例】
・論理的思考の基本構造
・情報の分類・整理
・因果関係の明確化
・論理的説明の組み立て方
・フレームワークの実践活用法
目的別プログラムにも対応可能です。
「報告書作成 編」
「報連相 編」
「商品説明 編」
実践的なケーススタディ・ロープレを
行います。
タイムマネジメント研修
「毎日バタバタしている」
「何から手を付けてよいか分からない」
「重要な仕事に時間を使えない」
「締め切りに間に合わない」
このような状況に
心当たりはありませんか？
「とりあえず動く」と
「成果に繋がる動き方」は
まったく別です。
やるべきことを整理し、
優先順位を明確にして、
時間の使い方を戦略的に見直します。
無駄を省き、
限られた時間で最大の成果を出す
実践的なスキルを身に付けます。
【研修内容の一例】
・時間の使い方の現状分析
・優先順位の付け方
・マトリクス活用（緊急度 × 重要度）
・タスク整理と仕組み化
※ワークシートを用い
実際の業務をもとに
実践的に分析・改善します。